05.08.2004
На прошлой неделе базирующаяся в массачусетсе компания Taral Networks объявила о приобретении британской Schlumberger Messaging Solutions, являющейся поставщиком инфраструктуры для работы с SMS-сообщениями. Объединенная компания получит название Airwide Solutions и станет ведущим мировым провайдером услуг и оборудования в области работы с мобильным контентом. Taral Networks поставляет платформы, которые позволяют операторам беспроводной связи создавать, обслуживать и расширять бизнес по работе с мобильными сообщениями, в том числе и с MMS. В свою очередь компания Schlumberger Messaging Solutions известна тем, что разработала инфраструктуру SMSC, при помощи которой было отправлено первое SMS в 1992 году, и с тех пор она поставила ПО для работы с мобильными сообщениями 69 потребителям во всем мире.
Разнообразные услуги на базе SMS и MMS сейчас растут как грибы. Но непосредственно технологическая сторона отходит на второй план. Пользователи мобильной связи уже начинают привыкать к возможности легко скачать и оплатить необходимые им мелодии, игры или логотипы. Правда, как обычно, за пользовательской простотой стоят достаточно сложные технические и юридические механизмы. Так, по ряду оценок, стоимость платформы (специального оборудования и программного обеспечения) для оказания мобильных медиауслуг составляет порядка 100-300 тысяч USD. Кроме того, необходимо заключить договор с операторами. Все это является непрофильным бизнесом для производителей контента, подобно тому как издательские дома далеко не всегда имеют свои собственные типографии. Однако и счастливые владельцы платформ не обязательно являются удачными производителями контента. Конечно, на первом этапе, когда все предложения ограничивались лишь простенькими мелодиями да логотипами, их творческих возможностей вполне хватало, однако теперь, когда мобильный контент становится все более изощренным, пришло время для новых игроков.
В настоящий момент в мобильной связи идет активная специализация. Операторы все меньше внимания уделяют созданию и предоставлению собственных мультимедийных услуг, сосредоточившись лишь на оказании транспортных услуг — в данном случае передаче информации. А компании, которые лишь торговали мобильным контентом, предлагают принадлежащие им платформы владельцам контента на условиях аутсорсинга. Соответственно подтягиваются и поставщики контента, в том числе специализированного, рассчитанного на узкие аудитории. В конце концов общая конфигурация мобильных сервисов начинает принимать естественное состояние: каждый занимается своим делом, в результате чего растут качество и объем предлагаемых услуг.
Пример разделения труда подали операторы. Так, хорошо известна инициатива портала Beeonline и его партнерской программы, в частности SMS Master, которая позволяет организовать собственный SMS-справочник или рассылку кому угодно. Да и контент для многих услуг, которые представлены на Beeonline, поставляют сторонние провайдеры. В наибольшей степени в этом направлении продвинулась компания "Агрегатор", которая будет выступать своеобразным посредником между провайдерами контента, правообладателями и операторами связи. Она появилась в результате выделения этого направления в компании "Рустар Холдинг", одной из сторон деятельности которой является предоставление мобильных услуг под маркой INFON. Сотрудничество с "Агрегатором" позволит новым компаниям развиваться более интенсивно, что будет способствовать расширению российского рынка мобильных услуг и упростит для них интеграцию в этот бизнес. Впрочем, "Агрегатор" не единственный, кто предлагает подобные услуги. Здесь очень хорошо просматривается аналогия с развитием Интернета. Раньше провайдеры занимались всем подряд, предоставляли не только доступ к Сети, но и создавали собственные, достаточно развитые порталы. Теперь порталы — это совершенно отдельный вид бизнеса, при этом контент для них часто поставляется независимыми производителями. Кроме того, существующая инфраструктура Интернета позволяет создать свой сайт (ориентированный в том числе на извлечение прибыли) буквально каждому — цена входного билета на этот рынок чрезвычайно мала. Если агрегаторам мобильного контента удастся создать аналогичные условия для роста, этот сегмент будет обречен на быстрое развитие. При этом основным отличием от Интернета является возможность взимания платы за получение информации, чего практически нет во Всемирной паутине.
И все же главное — это контент, а точнее, права на него. Примером тому, что контент (и права на него) более значимы, чем форма распространения, служит и выигранный недавно иск лидера группы "Ленинград" к звукозаписывающей компании. Компания заключила договоры с операторами мобильной связи на распространение мелодий для телефонов, созданных по мотивам его песен. При этом звукозаписывающая компания самостоятельно их переработала (адаптировала для различных моделей телефонов). Суд признал, что ответчик нарушил имущественные права музыканта, выдав третьим лицам разрешение на использование его музыки в качестве мелодий для мобильных телефонов и караоке.
Впрочем, производителем контента в наше время может стать буквально каждый — мобильные телефоны со встроенными камерами и технология MMS открывают неограниченные возможности для творчества. И уже от вас будет зависеть, станет ли это простым увлечением или превратится в быстрорастущий и, возможно, доходный бизнес.
Комментариев нет:
Отправить комментарий